家居市場火爆 引來眾多招商客

家居市場火爆，引來眾多招商客。2016年，大肆上馬的家居市場不下四五家，體量達幾十萬平方米，商業地產投資也紛紛轉向這一專業市場。

核心提示

家居市場火爆，引來眾多招商客。2012年，大肆上馬的家居市場不下四五家，體量達幾十萬平方米，商業地產投資也紛紛轉向這一專業市場。

設計配套完善、規劃合一的專業市場操作，讓地產下游的家居商戶們由過去單純“單兵銷售”到“兵團布陣”。業內人士表示，非?？隙▽I市場存在的必要性，但市場的存在必須要有長遠的規劃和清晰的定位。專業市場的形成需要較長時間和高昂的培育成本，萬萬不能以單純的商業地產模式建設和銷售商鋪，非專業者入行須謹慎。

家居專業市場大肆上馬

大批體量龐大的家居專業市場的建設，熱火朝天。從城區外環地帶，到鄭汴路一路向東到傳統家居建材商圈，又同時在經歷新一輪的變革和擴張。近年來，各路資本紛紛介入，短短幾年時間，從最初本土大鱷歐凱龍、五洲陶瓷城、佳和，到如今的國內家居巨頭紅星美凱龍、居然之家，一批批規模巨大的家居建材專業市場相繼進駐，幾十萬平方米體量的家居賣場正在高速逼近。

2012年，歐凱龍東區館、外圍裝修投資八千萬，招商后形成集家具、建材一體的省內乃至國內最高檔最專業化家居綜合賣場之一；總建筑面積3萬平方米的中部LED照明交易中心揭幕，是當今國內北方最大最專業的LED專業市場；36萬平方米的升龍金泰成國際家居廣場，超過兩億的硬裝，打造國內首家引進高端百貨業態經營模式。

產業的發展，要以集群化的市場效應為平臺，以專業、高端的市場為支撐，為此專業化大賣場吸引著商戶進駐，也成為家居業發展的必要模式。

培育市場成本高昂

盡管家居市場火爆，引來眾多招商客，但對諸多從業者來說，建材家居生意并不那么好做，培育專業市場需高昂成本。“其實，進對好賣場生意就成功了一半兒。下面一個時期，就是專業賣場的選擇期，畢竟那么多商場，商戶全都選擇不現實。”浪鯨衛浴鄭州負責人透露。

同時，也有選擇不慎、進退兩難的。“我所在的賣場一共有60多家租戶，可以肯定地說，最少三分之一以上都在虧損，在目前的形勢下能實現小額盈利的租戶頂多2-3家。”采訪中，一材料負責人告訴記者，兩年前他們進入市場，目前只是單店經營，前期僅租金和裝修一共投入了50多萬元，原本打算一年能收回20多萬元的裝修費用，但到目前為止日常經營仍在持續虧損，只能用工廠利潤彌補店面虧損來苦苦支撐。“今年的五一，我兩個店加起來的量，下降了一半以上。接下來的日子，可能更加難熬。畢竟，人員成本、店面租金成本是固定開支。每年的租金都呈上漲趨勢。”對于李先生這樣的單個家具工廠店，在圈內的情形并不是個案。

一木門品牌負責人表示，鑒于2012年家居市場的普遍嚴峻局勢，他在西郊的一個店面已經打算退出市場，“保證金如果不退的話，就算了。為了不擴大虧損，盡早關掉。”他所代理的門類品牌在業內還算知名，目前已重新選擇市場，關掉投資不慎的市場店面。

“能夠全身而退就是萬幸。”這是今年不少經銷商們給自己的一句“評價”。前些年，各路人馬前赴后繼，蜂擁而至，托關系找門道只為擠進家居市場；一年前，80%的經銷商被慘淡的市場逼成“內傷”，愁云慘霧；今年，內傷變內殤，挺不住的經銷商，收縮的收縮、轉型的轉型、退市的退市……

投資入市機遇與風險并存

有人賺有人賠。投資專業市場，對于開發商和投資者來說，如同一場賭博。在一些招商說明會上，相當一部分投資人對于投資專業市場猶豫不決、信心不足。

粗放的家居市場，從起步到發展，經歷不過十余年，它不存在專業的高學歷操盤人士，大多是辛辛苦苦本分的當地人，靠著一份熱情、耐性，闖出一條商業路，也沒有地產的規?；?，一旦成型便由專業的職業經理人打理。圈內用得上高級管理人才的，只有幾家國內連鎖裝飾企業，無論能力、人脈都與金融、地產等別的行業相差甚遠。因此，對于市場的決斷，只能靠經驗把握；數不上的新牌子代理老板，則多數靠跟風、靠押寶。

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